为主动适应机构改革后单位发展面临的新形势、新要求，在新起点、新高度实现新突破、开创新局面。2月23日上午，我院2019年职工能力提升专题培训会在院学术厅举行，院领导、中层干部、科室骨干、四川省复员退伍军人医院及大邑休养院来宾共计160余人参会，四川大学华西医院运营管理部部长、管理研究所特聘讲师杨翠应邀出席会议。会议由副院长何琼英主持。

培训会上，杨翠部长作了《医院运营创新及绩效管理分享》专题讲座，从医院运营模式创新，华西运管体系的建构，精细化运营支撑学科发展，精细化绩效考核，基于DRG/RBRVS医师绩效考核五个方面，结合理论知识与实践工作进行了分析介绍，深入浅出地讲解了医院绩效战略的制定、绩效设计、存在的问题和解决方法等。并以华西医院为模板，分享了华西医院借鉴的梅奥理念、梅奥模式、梅奥传统，介绍了华西运管体系的构建、绩效体系的设计以及精细化绩效考核的举措等经验做法。期间，杨翠部长还与参会人员进行了交流互动，详细解答了大家在自身工作中遇到的问题和疑惑。在2个多小时讲座中，杨翠部长以详实的数据、充生动的实例，层层导入，环环相扣，大家受益非浅。

何琼英副院长作了总结发言，她表示杨翠部长的讲座为我们分享了现代医院管理的知识和技巧，传播了医院管理的新理念、新方法，必将对我院管理水平的提升起到积极作用。何琼英强调，此次培训对于开拓医院运营管理视野、培养专业化管理队伍、推动医院整体管理水平提升具有重要意义，全院职工要以时不待我的紧迫感和责无旁贷的使命感，紧密结合工作实际，不断提升自身素质，不断提高工作效率，不断提升管理水平，以只争朝夕的精气神、舍我其谁的责任感,积极面对单位发展中遇到的问题和挑战，主动作为、攻坚克难，创造新的业绩，实现新的跨越。